Я — HR-профессионал, ориентированный на работу с данными, с десятилетним опытом оптимизации HR-операций в динамичных отраслях нефтегазового и FMCG-секторов. Умею эффективно использовать HR-аналитику для принятия взвешенных решений, оптимизации процессов и обеспечения строгого соблюдения нормативных требований. Обладаю экспертизой в подборе, развитии и удержании талантов, а также в расчёте заработной платы, администрировании льгот и ведении кадровой документации. Уверенно извлекаю практические инсайты из HR-метрик для повышения эффективности и результативности организации.
Kimberly-Clark
В этой роли я занимался широким спектром HR-задач в региональном контексте СНГ, включая кадровое администрирование, подбор персонала, обучение и развитие, компенсации и льготы, адаптацию новых сотрудников, а также работу с системами Workday и ИТ-поддержкой. Основные обязанности: Кадровое администрирование: ведение кадрового делопроизводства; подготовка документов при приёме и увольнении сотрудников (трудовые, конфиденциальные, материальной ответственности и др. договоры); оформление приказов по отпускам, командировкам, компенсациям; своевременное внесение данных в систему Workday. Рекрутинг: участие в ярмарках вакансий; подбор выпускников и стажёров на конкурсной основе для различных отделов. Обучение и развитие (L&D): сбор и анализ потребностей в обучении; организация тренингов и учебных материалов; контроль бюджета на обучение; заключение договоров с провайдерами; анализ обратной связи сотрудников по итогам обучения; администрирование процесса постановки целей в Workday; участие в оценке персонала. Компенсации и льготы (Comp&Ben): подготовка ежемесячных, квартальных и годовых отчётов; взаимодействие с финансовым отделом; подготовка первичных документов и распределение счетов по различным центрам затрат. Онбординг и адаптация: организация вводных программ для новых сотрудников. Расчёт заработной платы: участие в управлении системой расчёта заработной платы по СНГ; обеспечение своевременных выплат; работа с аутсорсинговыми сотрудниками; участие в ревизии расчётных процессов. ИТ-поддержка: контроль работы IT-специалистов; обеспечение новых сотрудников техникой и доступами; ключевой пользователь системы Workday. Ключевые достижения: Участие в создании ТОО Kimberly-Clark Kazakhstan LLP: оформление перехода сотрудников из филиала Kimberly-Clark LLC в новое юридическое лицо, перезаключение договоров со всеми провайдерами. Внедрение и сопровождение HR-системы Workday. Активное участие в организации корпоративных мероприятий и праздников.
Kaz Minerals (Project B.V.)
В этой роли я занимался ведением кадровой документации и поддержкой HR-процессов, связанных с приёмом, переводами, продвижением и увольнением сотрудников. Объяснял новым и действующим сотрудникам HR-политики, процедуры, законодательные нормы и корпоративные стандарты. Основные обязанности: Кадровое администрирование: формирование и ведение личных дел сотрудников; обновление внутренних баз данных (включая больничные и декретные отпуска); подготовка и корректировка кадровых документов (трудовые договоры, руководства по подбору и др.). Медицинское страхование: координация ежегодных медицинских осмотров сотрудников и взаимодействие со страховыми организациями. Учёт и отчётность: ведение данных в системе 1С, своевременное предоставление отчётов по численности персонала, увольнениям и другим HR-показателям руководству. Статистическая отчётность: подготовка и сдача ежемесячных, квартальных и годовых отчётов в государственные и негосударственные органы. Ключевые достижения: Передача личных дел бывших сотрудников в государственный архив. Участие в завершении проектов на месторождениях Актогай и Бозшаколь.
Bolashak Group
В этой роли я был ключевым контактным лицом для национальных подрядчиков Bolashak на месторождении Тенгиз, координировал все вопросы HR и трудовых отношений через индивидуальные консультации, групповые обсуждения и презентации. Поддерживал тесное взаимодействие с отделами IR TCO, консультировал линейных менеджеров по вопросам дисциплинарных процедур и занимался планированием кадровых потребностей. Основные обязанности: Ведение всех процедур увольнений и дисциплинарных действий в соответствии с требованиями законодательства. Взаимодействие с государственными органами и местной полицией. Консультирование линейных менеджеров по эффективным дисциплинарным практикам и кадровому планированию. Проведение ежеквартальных общих встреч с подрядчиками, предоставление обратной связи и контроль за выполнением решений. Ведение базы данных по всем вопросам, поднятым подрядчиками, анализ пробелов и внедрение корректирующих действий на основе анкетирования. Представление компании на высоком уровне во всех взаимодействиях с заказчиками, независимо от локации. Ключевые достижения: Организация благотворного 5K Charity Marathon на месторождении Тенгиз. Разработка и проведение программы обучения подрядчиков «Life Hacking in Recruitment». Запуск программы «Build Legacy Program» для офиса по управлению персоналом на Тенгизе.
Bolashak Group
В должности Operations Manager я руковожу всеми процессами, связанными с управлением персоналом и HR-функциями на проектах в Тенгизе, обеспечивая поддержку более чем 1000 сотрудников. Разрабатываю и внедряю комплексные HR-политики и процедуры в соответствии с требованиями законодательства Республики Казахстан и заказчиков. Обеспечиваю соблюдение визового режима и правил получения разрешений на работу, минимизируя операционные риски и задержки. Отвечаю за программы обучения и развития, направленные на повышение квалификации персонала и формирование позитивной и продуктивной рабочей среды, что способствует повышению удержания сотрудников и их вовлечённости. Основные обязанности: Рекрутинг: поиск и отбор кандидатов, проведение собеседований и оценок, переговоры по заработной плате и льготам, адаптация новых сотрудников, управление внутренними коммуникациями и трудовыми отношениями. Управление персоналом: организация работы временного и подрядного персонала, ведение расчёта заработной платы и льгот, оформление виз и разрешений на работу, контроль соблюдения трудового законодательства Казахстана. HR-менеджмент: управление результативностью персонала, программы обучения и развития, разрешение конфликтов и рассмотрение жалоб, охрана труда и техника безопасности. Коммуникации и взаимодействие: построение прочных партнёрских отношений с заказчиками (TCO и KPJV), кандидатами и внутренними командами; ведение переговоров и заключение контрактов; чёткое и убедительное представление информации; эффективная работа в многонациональной среде.